黄媛丽身上的标签很多: “中国好人”、 义乌市进口商会会长…… 这每一个标签背后,都是她的一段成长史。 而这每一段成长史, 促成了她一步步从传统的出口商到进口商、 从企业家到商会会长的转变。
“‘易贸云’小程序的开发可以再增加一些功能,这样更有利平台的推广。”7月17日,在义乌市进口商会办公点见到黄媛丽时,她正忙着和员工商讨进口商品专业营销平台的营销推广。这个平台是其为了使国外商品能够更好进入中国市场所打造的快捷通道,也是其布局进口世界最重要的载体。
对于黄媛丽来说, 从传统外贸走向进口市场, 一切都是顺其自然,也是时代必然。
与许多70后女企业家不同,黄媛丽出生在家境富裕的家庭,是上世纪90年代中期的义乌稀有“海归”。留学归来后,她不满足于安逸的生活,选择了创业道路。1997年,成立了丽德控股集团。
在从事外贸过程中,黄媛丽进行了多次创新。比如探索解决经营户“赊销”难题。义乌市场,每年都有经营户为赊销而被不法客户欺骗,蒙受了巨大的经济损失。从事外贸工作多年的黄媛丽深知经营户面临的“赊销难”等问题。
如何解决市场经营户面临的老大难问题?2014年,黄媛丽所在的丽德控股集团与义乌国有资本运营中心、世界500强企业浙江物产集团,联合成立了浙江物产中大供应链服务有限公司,帮助市场经营户调查海外客户的情况,并向经营户提供调查报告,经营户可根据报告内容决定赊销与否,以及赊销的货物量和期限。
2014年11月,义乌国际贸易综合改革试点背景下,“义乌模式”再次将义乌推向改革风口。为义乌市场量身定制的、全国独创的“市场采购”贸易方式正式在义乌落地,而这“市场采购”贸易方式“第一单”出口货物正是在黄丽媛所在的物产中大供应链中产生。
随着外贸生意的稳步做大,向来勇于“吃螃蟹”的黄媛丽有了做进口市场的想法。“几年前,跨境的B2B、B2C模式开始出现,在我看来就是又撕开了另一道口子,尤其是‘一带一路’倡议下,进口生意大有可为。”黄媛丽说,她先在有跨境电商资质的城市试运营,用母婴、美妆、日化等接受度较高的品类试水。如今,进口的产品更为丰富了,规模扩大了,销售的渠道也更加多元。
2017年12月底,黄媛丽响应义乌市政府号召,在市委、市政府的支持下发起义乌市进口商会,并担任会长。“抱团才更加温暖。”黄媛丽说,作为商会会长,身上又多了一份责任,以前是自己做企业,现在则多了服务、沟通、组织的任务。
越来越多义乌传统做出口的中小企业改做进口,然而他们需要面临着如何打开销售渠道、如何打造物流包装等各个环节的问题,挑战巨大。“加入商会,从单打独斗到抱团发展,企业竞争力提升了,义乌整体进口企业的影响力也得到提高,从而慢慢地在全球形成品牌效应。”黄媛丽直言,接下去她要做的事还很多。
|